O Instituto Sindipeças de Educação Corporativa tem a missão oferecer soluções educacionais para elevar a competitividade e a sustentabilidade do setor de autopeças. Sua organização e o conteúdo dos cursos baseiam-se nas demandas da cadeia automotiva.
Entre seus principais objetivos estão o desenvolvimento de competências e a complementação da formação de gestores, especialistas e outros profissionais da cadeia automotiva. Está dividido em cinco escolas: Gestão de Mercado; Gestão de Negócios; Gestão de Pessoas; Inovação e Sustentabilidade; e Manufatura e Supply Chain.
Confira o calendário dos próximos cursos promovidos pelo Instituto. Para mais informações, entre em contato com [email protected]
(11) 3848-4812 / 3848-4809.
GESTÃO DE NEGÓCIOS
1º e 2 de junho de 2021 – das 18h30 às 22h30
Curso Administrando o Fluxo de Caixa (on-line ao vivo)
Objetivo
Propiciar aos participantes uma visão da importância de um Fluxo de Caixa e como usá-lo como um instrumento vital, na administração da vida financeira da empresa. Mostrar como cada gestor de diferentes áreas acaba influenciando positiva ou negativamente o fluxo de caixa, com as suas decisões. Mesmo em épocas de crises e prejuízos, é possível gerar um fluxo de caixa positivo, através da administração eficiente do capital de giro.
A quem se destina
Profissionais de todas as áreas, incluindo os de Finanças, preferencialmente ocupando no mínimo a posição de Gerência / Supervisão, que acabam afetando o fluxo de caixa da empresa, com as suas decisões. Se destinam aos profissionais que gerenciam as áreas de Compras, Produção, Supply Chain, Vendas, Marketing, Pós-Vendas, Operacionais, Produção e da Administração de uma forma geral.
Conteúdo
Conceitos básicos de matemática financeira e apreendendo a usar a calculadora financeira HP-12C
A importância do Fluxo de Caixa na gestão financeira da empresa
Elaborando um Fluxo de Caixa tradicional
Aplicando o excesso de caixa no curto e médio prazos
Captando Recursos de curto e longo prazo, para suprir as necessidades do fluxo de caixa
A administração eficiente do capital de giro da empresa, que acaba afetando o Fluxo de Caixa
Como aumentar o prazo médio de compras de material e de serviços
Como diminuir o prazo médio de vendas
Como alavancar as vendas de equipamentos, usando o consórcio de longo prazo
Elaboração do Fluxo de Caixa, a partir do Balanço Patrimonial e das Demonstrações de Resultados
Carga horária
8 horas (2 encontros de 4 horas)
Instrutor (a)
Tadashi Yamashita
Investimento
R$ 490,00 (sócio) e R$ 612,50 (não sócio)
Pagamento
Boleto bancário com vencimento no décimo primeiro dia útil a contar da data de início do curso, inclusive.
Política de desconto
Para as pequenas e médias empresas (PMEs) associadas (classes I e II), com faturamento de até R$ 20 milhões por ano e de mais de R$ 20 milhões a R$ 65 milhões por ano, os descontos são de respectivamente 10% e 5%, não cumulativos, sobre o valor do curso. Será concedido 5% de desconto para três ou mais inscrições.
Inclui
Material didático e certificado eletrônico.
MANUFATURA E SUPPLY CHAIN
de 21 a 24 de junho de 2021 – das 18h às 22h
Curso Eficiência Global do Equipamento (OEE) & Manutenção Produtiva Total (TPM) (on-line ao vivo)
Objetivo
Capacitar o aluno a aumentar a eficiência operacional pela busca da Eficiência Global de Equipamento (OEE), Classe Mundial, WCM e apresentar os conceitos e técnicas da Manutenção Produtiva Total (TPM) e da OEE.
A quem se destina
Profissionais das áreas de PPCP, manutenção, engenharia, administração da produção ou gestão industrial.
Conteúdo
Estabilidade para a manufatura enxuta
Desperdícios em manutenção
Manutenção lean e a TPM
Métricas da manutenção
Função manutenção
Políticas de manutenção
Corretiva de emergência
Corretiva planejada
Preventiva sistemática
Condicionada
Indicadores de desempenho
O princípio da confiabilidade
Terminologia da confiabilidade
Iniciando a confiabilidade com o que você tem
Manutenção Produtiva Total – TPM (Total Productive Maintenance)
Metas da TPM e as seis grandes perdas
Os oito pilares de suporte à TPM
Implementação da TPM
Atenção especial à manutenção autônoma (MA)
Eficiência Global do Equipamento – OEE [Overall Equipment Effectiveness]
Produtividade Efetiva Total do Equipamento (TEEP)
As medidas da OEE
Cálculo da OEE Global
Método 1: Fórmulas de Nakajima
Método 2: Utilização dos tempos registrados
Método 3: Unidades boas transferidas
Aspectos financeiros da OEE
Impacto da OEE no Retorno Sobre Ativos (ROA)
Carga horária
16 horas (4 encontros de 4h)
Instrutor (a)
Fabrício Bello
Investimento
R$ 590,00 (sócio) e R$ 737,50 (não sócio)
Pagamento
Boleto bancário com vencimento no décimo primeiro dia útil a contar da data de início do curso, inclusive.
Política de desconto
Para as pequenas e médias empresas (PMEs) associadas (classes I e II), com faturamento de até R$ 20 milhões por ano e de mais de R$ 20 milhões a R$ 65 milhões por ano, os descontos são de respectivamente 10% e 5%, não cumulativos, sobre o valor do curso. Será concedido 5% de desconto para três ou mais inscrições.
Inclui
Material didático e certificado eletrônico.
MANUFATURA E SUPPLY CHAIN
de 19 a 22 de julho de 2021 – das 18h às 22h
Curso Planejamento, Programação e Controle da Produção – PPCP (on-line ao vivo)
Objetivo
Capacitar os profissionais para estruturação ou melhoria do sistema de administração da produção no tocante a planejamento, programação e controle; Apresentar a importância estratégica do PPCP e possíveis métodos de alinhamento da produção à estratégia da empresa; Também apresentar introdução à produção enxuta (lean manufacturing), ressaltando sua importância para o sistema produtivo e aspectos referentes ao PPCP; e mostrar toda a hierarquia de planejamento e as ferramentas auxiliares necessárias para a atividade do profissional que atua no PPCP da empresa.
A quem se destina
Profissionais que atuam com o PPCP da empresa.
Conteúdo
A evolução dos sistemas de Produção e o PPCP no contexto estratégico
Princípios de organização dos sistemas de Produção
Objetivos básicos da manufatura e a importância do PPCP
Introdução ao Lean Manufacturing
Apresentação do Sistema Toyota de Produção
Noções de planejamento da produção para a Produção Enxuta
Relação entre a Teoria das Restrições e o Lean Manufacturing
S&OP – Planejamento de Vendas e Operações
Importância de uma boa previsão de demanda
Elaboração do Plano de Vendas e Operações (S&OP)
Gestão de Estoques
Princípio de Pareto, Curva ABC
Cobertura do Estoque
Giro de Estoque
Planejamento Agregado e Plano Mestre da Produção
Produção MTS (make to stock)
Produção ATO (assembly to order)
Produção MTO (make to order)
Produção ETO (engineer to order)
Planejamento da Capacidade
de Longo Prazo (Resource Requirements Planning – RRP)
de Médio Prazo (Rough Cut Capacity Planning – RCCP)
de Curto Prazo (Capacity Requirements Planning – RCP)
Planejamento da Capacidade com base na análise do Ponto de Equilíbrio
Planejamento das Necessidades de Materiais – MRP
Lista de Materiais e a Estrutura dos Produtos
Planejamento dos Recursos de Manufatura – MRP II
Principais diferenças entre o MRP e MRP II
Fatores de Planejamento
Planejamento do prazo de entrega
Regras de dimensionamento de lote
Estoque de segurança como fator para o planejamento
Programação da Produção
Objetivos do PPCP
Regras de Prioridade (FIFO, MTP, MDE, STR e o Índice de Criticidade)
Gráfico de Gantt
Programação da produção com sistema puxado (Lean Manufacturing)
Tipos de sistemas puxados para o Lean Manufacturing
Programação de atividades em Projetos – Método do Caminho Crítico
Controle da Produção
Funções do PPCP em relação ao controle da produção
Indicadores de desempenho para o PPCP
Controles visuais
Carga horária
16 horas (4 encontros de 4h)
Instrutor (a)
Fabrício Bello
Investimento
R$ 590,00 (sócio) e R$ 737,50 (não sócio)
Pagamento
Boleto bancário com vencimento no décimo primeiro dia útil a contar da data de início do curso, inclusive.
Política de desconto
Para as pequenas e médias empresas (PMEs) associadas (classes I e II), com faturamento de até R$ 20 milhões por ano e de mais de R$ 20 milhões a R$ 65 milhões por ano, os descontos são de respectivamente 10% e 5%, não cumulativos, sobre o valor do curso. Será concedido 5% de desconto para três ou mais inscrições.
Inclui
Material didático e certificado eletrônico.
GESTÃO DE NEGÓCIOS
16, 17 e 19 de agosto de 2021 – das 19h15 às 22h15
Curso Tributação nas Vendas e Compras (on-line ao vivo)
Objetivo
É analisar o peso dos impostos nas vendas da companhia, bem como nas operações de supply chain, por entender o mecanismo básico de funcionamento deles sem a necessidade de ser especialista no assunto.
A quem se destina
Profissionais das áreas comercial, vendas, supply chain, logística e outras que atuem com custos de impostos.
Conteúdo
Funcionamento básico do sistema tributário brasileiro
Tributos sobre vendas e seus impactos no caixa e no resultado
ICMS
Pis/Cofins
IPI
ISS
Tributos sobre compras de itens de custo, de ativo, de uso e consumo e a diferença de tratamento entre eles
ICMS
Pis/Cofins
IPI
ISS
II
Cide
INSS
Carga horária
8 horas (2 encontros de 4 horas)
Instrutor (a)
Melice Finato
Investimento
R$ 490,00 (sócio) e R$ 612,50 (não sócio)
Pagamento
Boleto bancário com vencimento no décimo primeiro dia útil a contar da data de início do curso, inclusive.
Política de desconto
Para as pequenas e médias empresas (PMEs) associadas (classes I e II), com faturamento de até R$ 20 milhões por ano e de mais de R$ 20 milhões a R$ 65 milhões por ano, os descontos são de respectivamente 10% e 5%, não cumulativos, sobre o valor do curso. Será concedido 5% de desconto para três ou mais inscrições.
Inclui
Material didático e certificado eletrônico.
